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Mi padre abrió su propio negocio en 1960, una decisión valiente para un sostén principal con siete hijos y un octavo en camino. Su escuela de negocios postsecundaria ofrecía programas de uno y dos años para personas interesadas en convertirse en gerentes y asistentes administrativos.
Mi padre leía el periódico de la ciudad todas las noches y me di cuenta de que inevitablemente revisaba la sección de anuncios clasificados, específicamente los anuncios de "se busca ayudante". Cuando era niño, pensaba que esos avisos eran solo para personas que buscaban un puesto.
Una tarde le pregunté: “Papá, tienes trabajo. ¿Por qué lees la sección de "se busca ayuda" todas las noches?
"Bueno", respondió. “Es importante para mí saber qué quieren los empleadores para sus trabajos. ¿Qué cosas que están buscando?
Una bombilla se encendió en mi mente. Sí, obviamente no estaba revisando la sección de "se busca ayudante" para sí mismo. Quería mantenerse al día con una mentalidad de contratación.
Adelantemos rápido 50 años más o menos. Como corredor, me intrigó un artículo reciente sobre On, una empresa que fabrica calzado deportivo y que registró ventas netas de $345 millones de dólares en los primeros seis meses de 2021. On recibe unas 70,000 solicitudes al año. ¿Cuáles son las cualidades que los propietarios buscan en las nuevas contrataciones? Según Brody (2022), señalaron dos cosas: "una mentalidad de explorador" y "un cierto tipo de energía loca".
Date un momento para considerar esa cualidad de "explorador". ¿Qué te viene a la mente? Como alguien profundamente interesado en el pensamiento creativo, sugeriría tres ingredientes exploradores:
1. Mapear. Explorar implica decisiones y caminos a seguir para encontrar el éxito. A menudo no pienso en mis decisiones, sino en las variables que influyen en esas decisiones. ¿Cuál es mi estado de ánimo cuando tomo decisiones fundamentales? Al mismo tiempo, reflexiono sobre dónde estoy cuando se me ocurren pensamientos creativos y orientados al futuro. Correr, por ejemplo, genera nuevas ideas para mí.
Babineaux y Krumboltz (2013) ofrecieron un recordatorio importante: es más probable que surjan nociones transformadoras cuando se hacen cosas nuevas, como probar algo diferente o visitar un lugar nuevo. Su ejercicio “Haz un mapa de su suerte” invita a las personas a hacer un “mapa” de su forma de pensar. En esencia, es una oportunidad para considerar espacios en la vida de uno y evaluar cuánto pensamiento innovador tiene lugar allí. ¿Hay formas de darle vida al pensamiento creativo en esos espacios de la vida que carecen de entusiasmo?
2. Ser un periodista del futuro. Sawyer (2013) esbozó un ejercicio llamado "Explorar el futuro", en el que se invitaba a los lectores a moverse cinco años hacia el futuro e imaginar una vida en la que se hubieran cumplido sus sueños más grandes. Después de anotar los detalles de la "vida exitosa de 2027", las personas pueden convertirse en sus propios periodistas y escribir una historia de lo que ocurrió durante los cinco años anteriores para resaltar el tremendo éxito. ¿Qué decisiones clave se tomaron para llegar al destino del éxito?
3. Probar cosas. Solía asociar la palabra "experimento" con mi clase de química de la escuela secundaria, pero ahora la veo de una manera diferente relacionada con la innovación. Dyer, Gregerson y Christensen (2011) destacaron la habilidad de experimentar como una de las cinco habilidades cruciales de los innovadores. Señalaron que, a diferencia de mi clase de química, los líderes empresariales usaban el mundo como su laboratorio, creando prototipos y probando experiencias novedosas para descubrir nuevas ideas.
La idea del “mundo como un laboratorio” puede cosechar enormes posibilidades para el explorador. Haz una cita contigo mismo para aventurarte y explorar una librería nueva, hacer una caminata en un parque que nunca has visitado o ver una obra de teatro de la escuela secundaria. Michalko (2006) propuso un ejercicio de “caminata mental” en el que las personas deambulan por su área y buscan objetos inspiradores de metáforas, como una bolsa de gominolas o una piedra, que podrían impulsar un pensamiento innovador.
La mentalidad de explorador buscada por On puede conducir a beneficios fuera de las secciones de vida de "Se necesita ayuda". Después de todo, como dijo Henry (2013): "En muchos sentidos, la comodidad es enemiga de la creatividad".
A version of this article originally appeared in English.
