Cómo (no) encontrar trabajo

Mohammed ha estado solicitando trabajo en repetidas ocasiones, pero no aparecía nada para él. Ha enviado solicitudes a un sinfín de portales, pero su tasa de respuesta es vergonzosamente baja. Los pocos entrevistadores con los que se reunió se desanimaron por su inexperiencia. No podía comercializar por sí mismo de una manera moderna. Es demasiado modesto para presumir de sus logros, una actitud que los posibles empleadores interpretan como un grave déficit. Mohammed se angustió mucho porque tiene poco tiempo para encontrar trabajo o se enfrenta a ser deportado de EE. UU. a Yemen.

Mohammed no es solo un estudiante de primera generación, sino también un estudiante de generación cero que lucha por adquirir un nuevo idioma y aclimatarse a una nueva cultura. Cuando me reuní con él, estaba confundido, molesto y sin esperanza. Estaba confundido porque no tiene orientación de mentores. Está navegando solo por el proceso de solicitudes de empleo. No sabe cómo competir en el mercado laboral estadounidense.

Mohammed está molesto porque el sistema no es justo con él. No recompensa sus extensas credenciales de educación. Se graduó de una universidad de la Ivy League, pero muchos empleadores pasan por alto ese hecho. Mohammed se enteró de que un título de la Ivy League no otorga privilegios similares a todos sus graduados. Tiene otras identidades que se entrecruzan y que interfieren con la experiencia.

Está desesperado porque después de repetidos intentos, casi decide renunciar y encontrar un trabajo que no requiera educación superior en absoluto. No tiene esperanza porque ha intentado todo lo que sabe, pero sus esfuerzos solo han fracasado. Cuando hablé con él, estaba devastado y humillado. Estaba lleno de rabia porque el sistema no puede apreciar su talento. Es muy inteligente, muy divertido y muy creativo, pero los posibles empleadores no pudieron ver sus talentos. Tal vez solo vean una colección insignificante de moléculas incapaces de funcionar en una sociedad capitalista ferozmente competitiva. Mohammed supuso falsamente que el mercado laboral de EE. UU. es una meritocracia, pero aprendió por las malas que no se trata de lo que sabes, sino de a quién conoces. Esto es cierto incluso, o especialmente, en las torres de marfil donde Mahoma recibió su educación.

Mohammed contactó a líderes y profesores para descifrar su experiencia, y aunque se solidarizaron y empatizaron con su predicamento, no le ofrecieron ninguna ayuda concreta, quizás porque no percibían su trabajo como sus entrenadores. Le dijeron que lo intentara de nuevo y le desearon lo mejor. Mohammed apreció su cortés falta de ayuda, pero estaba buscando pasos concretos para salir de un estado perpetuo de desempleo. Su preocupación no es solo ganar dinero sino también evitar la deportación a un país, Yemen, que actualmente sufre la peor crisis humanitaria de su historia moderna. Hay mucho en juego para él.

Recientemente, Mohammed se dio cuenta de que para conseguir un trabajo, necesita aprender el arte y la ciencia de la creación de redes. Necesita conectarse con profesionales de ideas afines y unirse a sus círculos sociales porque así es como circulan las oportunidades. Mohammed estaba decidido a volver a conectarse con sus antiguos colegas y forjar nuevas conexiones. Sin embargo, pronto aprendió que las personas se conectan a través de “valores o experiencias compartidas” y, como estudiante extranjero, no tiene mucho en común con sus redes potenciales. Sus comentarios a menudo se consideran "irrelevantes” y su enfoque a menudo se recibe como “incómodo”.

Mohammed cambió por completo su enfoque de la búsqueda de empleo. Se dio cuenta de que las personas toman las decisiones de contratar, por lo que ahora está aprendiendo el arte de conectarse con personas en una nueva cultura e idioma. Se da cuenta de que este proceso llevará tiempo, pero se alegra de haber encontrado el diagnóstico correcto para su problema. Mohammed decidió que ya no enviaría expedientes de solicitud a portales de forma indiscriminada porque es una pérdida de tiempo. En su lugar, invertirá en cultivar una red sólida con profesionales de ideas afines.

Conclusión

Aunque la historia de Mohammed es única, creo que podemos aprender algunas lecciones. El mundo laboral no es justo. Está ligado a una distribución social de recursos en la que las personas ayudan y conectan con quienes más se les parecen. El sistema está empañado por el nepotismo; no es una meritocracia. Las prácticas actuales en la distribución de puestos son confusas y deben reevaluarse. En una cultura capitalista, el mérito debería prevalecer sobre todo lo demás, pero estos arreglos facilitan trabajos para un grupo de personas, mientras excluyen a otros. La distribución injusta de oportunidades en una sociedad es un síntoma de enfermedad.

Pero Mohammed también necesita replantear su estrategia. Ya no busca trabajo por encontrar trabajo. En cambio, está pensando en cómo su experiencia y conocimientos pueden apoyar la misión de las organizaciones en las que está interesado. En otras palabras, ahora está pensando en cómo puede ayudar a aquellos con quienes espera trabajar. Es un cambio mental de hecho. Con este replanteamiento cognitivo, está recibiendo más entrevistas y espera conseguir su primer trabajo en los EE. UU.